1. 在西藏代理啤酒賺錢(qián)嗎
這兩種啤酒本身沒(méi)有什么可比性。青島啤酒有上百年的歷史，自己還有企業(yè)博物館。青島啤酒的工藝傳承自德國(guó)啤酒，是在德國(guó)殖民青島期間發(fā)展起來(lái)的。近幾十年，青島啤酒不斷擴(kuò)張，在全國(guó)各地收購(gòu)酒廠，對(duì)原有工廠的工藝加以升級(jí)改造，市場(chǎng)占有率有保障。此外，青島啤酒還出口國(guó)外，在世界范圍內(nèi)享有一定聲譽(yù)。這一切都是拉薩啤酒沒(méi)法比的。
當(dāng)然拉薩啤酒也有自身優(yōu)勢(shì)，比如：產(chǎn)量有限可以保障品質(zhì)和工藝的穩(wěn)定性，拉薩啤酒的水質(zhì)相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較好。
2. 賣(mài)進(jìn)口啤酒賺錢(qián)嗎
只要好喝，中國(guó)是酒之鄉(xiāng)。
3. 拉薩啤酒四川總代理
拉薩啤酒 青稞酒 百威
4. 做代理啤酒生意怎么樣?
啤酒的利潤(rùn)主要是銷(xiāo)量來(lái)依托，單件的利潤(rùn)不高。一般市場(chǎng)上零售5元左右的啤酒，拋下各種費(fèi)用，單件能有2、3元凈利潤(rùn)就不錯(cuò)了。
一般的傳統(tǒng)渠道是兩類(lèi)：流通渠道，包括一些批發(fā)部、小商店、商超一類(lèi)的。餐飲渠道，飯店、夜市這些。
5. 在西藏代理啤酒賺錢(qián)嗎現(xiàn)在
一、哈爾濱啤酒
哈爾濱啤酒成立于1900年，是中國(guó)最早的啤酒生產(chǎn)商，也是中國(guó)第五大啤酒釀造企業(yè)，擁有13家釀造廠。不過(guò)在2004年，美國(guó)釀酒商安海斯公司收購(gòu)哈啤99.66%的股份，這和完全收購(gòu)已經(jīng)沒(méi)什么區(qū)別了。
二、重慶啤酒
重慶啤酒這幾年的銷(xiāo)量不容小覷，2021年第一季度的銷(xiāo)量已經(jīng)遠(yuǎn)超了“啤酒三巨頭”燕京啤酒。作為發(fā)展60多年的老牌啤酒，其實(shí)它早已不是國(guó)產(chǎn)啤酒了。早在2003年重慶啤酒就被嘉士伯收購(gòu)了30.29%的股份，后來(lái)股市萎靡，嘉士伯趁虛而入，股權(quán)比例達(dá)到了60%，從嚴(yán)格意義來(lái)說(shuō)，重慶啤酒已經(jīng)不是國(guó)產(chǎn)啤酒了。
三、雪津啤酒
雪津啤酒來(lái)自于福建，前身是莆田啤酒廠，創(chuàng)建于1986年，從2001年起，雪津啤酒啤酒以每年超過(guò)10萬(wàn)噸的銷(xiāo)量增長(zhǎng)。2006年它被英博啤酒集團(tuán)全資收購(gòu)，控股100%。2008年英博公司和安海斯公司合并，成為了百威英博。
四、烏蘇啤酒
在新疆，無(wú)論在繁華的城市，還是在邊遠(yuǎn)的村鎮(zhèn)，處處都有烏蘇啤酒的“身影”，特別是到了啤酒銷(xiāo)售高峰期的夏季，烏蘇啤酒幾乎是無(wú)處不在。雖然受本地人喜歡，但是此時(shí)的烏蘇啤酒并不知名。
2003年烏蘇啤酒和四川藍(lán)劍集團(tuán)簽署了50年合資經(jīng)營(yíng)協(xié)議，欲想發(fā)展中亞五國(guó)市場(chǎng)，可是事與愿違，藍(lán)劍集團(tuán)并沒(méi)有把烏蘇帶向成功，反而頻頻虧損。直到2016年，嘉士伯為了拓展市場(chǎng)，以5.59億元全資收購(gòu)了烏蘇啤酒。
其實(shí)除了以上四種啤酒之外，中國(guó)還有很多本土品牌早已成為了外資企業(yè)，大部分都被百威和嘉士伯收購(gòu)，就連青島、雪花、燕京這些大品牌，也都是合資企業(yè)，只是外資占有的份額略少而已。
6. 啤酒代理賺錢(qián)嗎?
啤酒代理商不錯(cuò)有前途，就看你個(gè)人的推銷(xiāo)怎么樣了
7. 啤酒代理有什么騙局嗎
只要產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)問(wèn)題、進(jìn)貨渠道合法、手續(xù)齊全不算違法。
反而簽訂總代理，實(shí)際是有壟斷經(jīng)營(yíng)之嫌的，只不過(guò)這是行內(nèi)潛規(guī)則罷了，上公堂是不成立的。
8. 在西藏代理啤酒賺錢(qián)嗎知乎
肯定是要罐裝的
瓶裝的易碎，
而且喝完后瓶子還占地方
罐裝的實(shí)用
9. 做地區(qū)代理啤酒需要什么
代理啤酒需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證就可以代理經(jīng)營(yíng)。
代理啤酒主要是與廠方（或公司）的協(xié)議得明確，對(duì)市場(chǎng)分析，對(duì)市運(yùn)營(yíng)要有明確規(guī)劃、包括啤酒定位、客戶(hù)群體定位，新手起步門(mén)坎盡量低些，啤酒市場(chǎng)總體雖大、但分流也大，邊做邊總結(jié)，以免失足成千古恨！
