1. 啤酒發布會文稿怎么寫

3月18日，雪花啤酒勇闖天涯superX新品發布會在杭州舉行。發布會上，除了新品勇闖天涯superX的驚艷亮相，華潤雪花還爆出了一條大消息：王嘉爾代言勇闖天涯superX新品。

據了解，國內知名音樂唱作人，熱血街舞團熱血召集人王嘉爾成為勇闖天涯superX的代言人，其將與年輕消費者進行深層互動，協助雪花啤酒開拓年輕者的啤酒消費

王嘉爾（Jackson Wang/??），1994年3月28日出生于香港，中國香港流行樂男歌手、音樂人、主持人、設計師、創意總監 。

王嘉爾12歲參加全運會，獲得人生第一枚擊劍金牌；在個人運動生涯中拿下三枚亞洲冠軍、三枚全國冠軍、九枚國際和香港冠軍。2014年以GOT7成員的身份出道 ；同年獲得SBS演藝大賞綜藝部門男子新人獎 

2. 啤酒發布會文稿怎么寫的

經典1903是青島啤酒代表產品，是青島啤酒致敬經典、回歸傳統的又一力作。2014年11月26日，以青島啤酒【經典1903】新產品發布會在登州路56號青島啤酒博物館舉行，青島啤酒新產品【經典1903】正式與消費者見面，青島啤酒經典1903甄選上乘酒花與大麥，使用源自1903年的“兩段法發酵工藝”，長時間的“精心慢釀”成就醇香四溢的“傳世麥香”。

經典1903酒體細膩飽滿，口感醇厚殺口，具有明顯的麥香、優雅的酒花香。

3. 啤酒節發言稿

青島夠級，由山東人創建，是一種由 6個人用四副撲克進行的一種高智能、強競爭性、特別強調聯邦配合的一種非常有趣、百玩不厭的撲克娛樂活動。又寫做“勾擊”或“勾機”。夠級活動六十年代后期發端于青島，七、八十年代在膠東半島蔓延，爾后自東向西、由沿海向內陸逐步擴展。下面本文就為大家詳細的介紹青島夠級的基本規則以及游戲規則，一起來了解一下吧

歷史淵源

據考證，青島夠級打法70年代末發源于青島滄口地區，80年代開始普遍流行于山東地區，已流傳到全國各地，并已經由中國留學生帶出國門、走向世界了。在青島，每逢重大活動，如青島啤酒節、青島海洋節等，都舉辦一些群眾性青島夠級比賽活動，參加者多達萬人；在青島的大街小巷，無論刮風下雨，還是北風飄雪，只要您遠遠地看到一群人圍在一起，那里一定是有青島夠級場子。說不定，將來的奧林匹克運動會上還會設立夠級比賽項目呢！ 所以有時又稱"青島夠級"為"中國橋牌"。

夠級活動，六十年代后期發端于青島，七、八十年代在膠東半島蔓延，爾后自東向西、由沿海向內陸逐步擴展。隨著周五工作制的施行，豐富人民群眾文化娛樂生活已成為大氣候。夠級作為一種群眾性的健康的休閑娛樂活動，順應這一潮流一發而不可收。九十年代，夠級活動在齊魯大地全面勃興，大有走向全國、步出國門之勢。

游戲特點

高娛樂性

夠級－－一種由6人用4副撲克進行的娛樂活動，與麻將、其他撲克娛樂活動相比，其優越性在于它是一種融群眾性、競爭性、智力性和趣味性于一體的休閑娛樂活動。對于夠級愛好者來說，夠級的魅力不僅在于“起花”時的愉悅，“爭科”時的愜意，滅殺對頭夠級牌時的興奮，“燒牌”時的痛快淋漓，更在于夠級嚴格縝密而有趣的規則，在于一波三折的較量中的斗勇、斗智、斗法。這往往使參與者興味盎然，樂此不疲。

真正的夠級愛好者，并不在乎積分的高低，也不在乎“吃貢”的多寡，甚至不在乎結局的勝負輸贏，而在乎參與的全過程，在乎夠級過程中每一手牌的稱心如意，在乎送“科”抓“落”時的得心應手。真正的夠級高手在“回首往事”的時候，從不因發過“臭牌”而慚愧，從不因疏忽過牌而內疚。他們為勝利而戰，并不看重勝利；為輸贏而爭，并不在乎個人的輸贏。在諸多的文體娛樂活動中，沒有哪種活動能比夠級更能體現“重在參與”的奧林匹克精神。

強調配合

夠級的另一個突出特點，也是優點，在于它比其他任何形式的撲克娛樂活動更強調聯邦的團結協作精神，強調聯邦的整體性。夠級中有“高手不爭科”的說法。這種說法雖有一定的片面性，但它從一個側面反映了，夠級高手能夠正確地把握在每一局中個人所處的位置，在一般人看來可以爭科的時候，為了整體利益而不去爭科。如果說，在日常生活中，在平時的思想教育中，“要為了整體的利益，勇于犧牲個人的局部利益”還僅僅作為一句口號的話，那么，在夠級中，這句口號已經作為對聯邦成員的基本要求。夠級中，如果某聯邦成員不顧整體利益，草率爭科，即使成功，也得不到認同，反而引起聯邦的非議，甚至為眾人所嗤笑。

可以說，在夠級活動中，中華民族的傳統文化和美德得以體現，當代人所崇尚的精神也盡現其中，“知彼知己，百戰不殆”等孫子兵法的要訣在夠級謀略中廣泛運用，“見義勇為，舍己為人”的動人場面屢見不鮮，“個人服從組織”的楷模層出不窮。顧全大局，配合默契，打團體冠軍，這就是夠級中推崇的聯邦精神。這種聯邦精神，也就是我們在社會生活中大力倡導的全局觀念、整體意識。

有人說，打麻將強化了人們相互拆臺的利己主義思想，是自毀長城。那么，打夠級，潛移默化中則能夠培養人們顧全大局、為他人著想、統籌兼顧的團隊協作精神。 與夠級生與俱來的是夠級活動的一套嚴謹縝密的夠級規則。

規則復雜嚴謹

夠級的趣味性在于其特殊規則的復雜性、嚴謹性。由于其復雜性，對某一規則理解往往產生歧義則會引發夠級活動中的普遍的經常的爭論。而這種休閑娛樂活動中對某種原則進行的爭論更進一步強化了夠級的趣味性。沒有夠級的復雜性，就沒有夠級的趣味性。正是由于夠級規則的復雜性，更增強了夠級的趣味性。夠級活動之所以得以迅速廣泛的普及，其內在原因就在于夠級規則的復雜性、趣味性。

盡管夠級規則有一個不斷發展完善的過程，各地方在夠級活動中也都有一些與基本打法不同的地方打法。但是，大家對夠級的基本規則是普遍認同的。在較長時間里，這種普遍認同的夠級規則僅類似于“古羅馬的十二銅表法”，即是一本“不成文法”。這就要求不同地區的人參與夠級游戲時，需要事先說明規則，以免引起爭端。

非賭博

夠級無法用于賭博。實際上，現行的夠級規則中“聯邦成員一體，成員‘科’‘落’單算”的特殊規定，使夠級根本無法用于賭博。參與人數以千萬計的如此廣泛的撲克娛樂活動，至今沒有發現夠級用于賭博的先例，這難道不是對整個社會的一大貢獻嗎？前兩年，有一種說法，叫作“十億人口九億賭，還有一億在跳舞”。這種說法雖然失之偏頗，但從一個側面反映了當前社會上用撲克、麻將進行小額賭博的現象還是相當普遍的。

近兩年，不少地方撲克游戲中又出現了一種叫“手把一”的打法，又叫“跑得快”。這種打法從規則到計分方式都極易用于賭博，而且越來越成為一種普遍的賭博方式。從這個意義上講，普及夠級，遏制賭風，功莫大焉。另外，從全民健身活動的角度來看，夠級活動老少皆宜，有利于人們的身心健康。夠級活動中，每人每局持牌36張。曾有人作過測算，采用夠級習慣上的持牌方式持牌，即每摸一張牌或每發一手牌重新把牌疊起來，每人每局手指捻動次數一般可達兩萬余次。夠級中手腦并用，青年人可以增進發育，老年人可以延緩大腦衰老。誠然，并不是說夠級活動百利而無一害。有的夠級愛好者對夠級達到癡迷的程度，打起夠級來時間上把握無度，廢寢忘食，甚至通宵達旦，這當然也是不可取的。

大綱章程

第一章 總則

第一條　為增強夠級大綱活動的趣味行、娛樂性，擴大夠級在撲克娛樂活動中的影響，促進夠級活動的普及化、規范化、國際化，特擬定本《夠級大綱》(以下簡稱夠級大綱)。

第二條　夠級是由6人用4付撲克進行的一種高智能、強競爭性的娛樂活動。交叉3人為一方，稱“聯邦”。對門為各自的夠級對象,稱“對頭”。每個人的左鄰稱“上家”，又叫

“上手”，與上家相鄰的聯邦稱“上手聯邦”；右鄰稱“下家”，又叫“下手”，與下家相鄰的聯邦稱“下手聯邦”。

第三條　夠級分（抓）牌時人均36張，按照夠級規則發(順)牌，以先發(順)完牌者為勝，謂“爭科”。第一名為“頭科”，第二名為“二科”，依次類推，最后手中余牌未發者為敗，稱“落(音拉，la)科”，亦稱“大落”，倒數第二名稱“二落”。

第四條　夠級源自青島、風靡山東、走向全國并跨洋留學，經過各地發揚光大，打法已經非常豐富，所以本大綱并非夠級活動的唯一依據，不同地域不同群體可根據不同的情況，本著“平等、競爭、友善”的原則自行變通。

第二章 基本規則

第五條　聯邦組成。組成聯邦分自認聯邦、自選對頭和抽簽組成三種形式。

自認聯邦是指參與夠級6人中各3人自愿組成一方。

自選對頭是指參與夠級6人先各自選中自己的夠級對象，非對頭者按意愿組成聯邦。

抽簽組邦是指參與夠級6人各自從洗牌后的3紅3黑6張牌中任一張，同花色者組成一方，可同時確定對頭。

聯邦組成后，間隔相坐，各自的夠級對象自然確定。

第六條　開牌。夠級活動每局開始時,需確定首取牌人，稱“開牌”。開牌分首次開牌，重新開牌和常規開牌。

首次開牌。當組成聯邦并各就各位后，由經大家同意的參與夠級6人中的一人，從洗好的4付牌中任意抽取一張，按照反時針方向，以該牌的自然點數自開牌人開始，數至最后一人即為首取牌人。如抽到大小王牌，則其開牌權自然取消，由其“下家”取代，依次類推。

重新開牌。夠級活動中出現“串三戶”或同時更換2人以上時應重新開牌。重新開牌由首開牌人的下家進行。

常規開牌。夠級活動正常進行中，每局結束后，都要進行下一局的常規開牌，上一局的大落的對頭為該局的法定常規開牌人，大落為法定的取牌人，也是法定首發牌人。

第七條　上班。首次開牌或重新開牌后，最先摸到并亮出兩張同色3者為首發牌人，稱“亮3”，此后，亮出同花色3多者可取代前首發牌人，稱“頂班”。獲得首發牌權稱“上班”。

第八條　發（順）牌。發（順）牌按如下規則進行：

(一)發（順）牌落地生根，不得換牌、增牌和減牌。如順牌有誤，按照“錯牌不出”的原則，其順牌權自動取消，由其下家行使順牌權。

(二)按照不論花色，點數為準的原則，發牌牌點大小依次為大王、小王(統稱“大花”、“小花”或“大虎”、“小虎”又或“大鬼”、“小鬼”)、2(統稱“錢”或“兩”、“小

兩”)、A(統稱“帽子”)、K（統稱“老K”）、Q、J、10、9、.......4、3，3最小。

(三)大花、小花、錢可以任意數量隨同任何牌一起發牌，

視為該牌中的普通一員。

(四)所發（順）牌必須是同一點數，不同點數牌不可混合發出，花、錢例外。

(五)發牌按照“循序漸進”的辦法進行，即除“燒牌”和夠級牌外，按反時針方向逐個進行，不得越、搶。

(六)發牌按照“步步高”的原則進行，即下家所發牌的點數必須高于“上家”牌的點數。

(七)發單張稱之為“單修”或“單幽”。

第九條　夠級牌。把握夠級牌是夠級活動的關鍵所在。

1張大、小花及錢，2張A，2張K，3張Q，4張J，5張10為法定最低級別、最少數量的夠級牌

的一方則發夠級牌者的聯邦可先于其他人燒牌，但此后其他人可再燒牌，若燒牌者均為一方，則按發牌順序進行。

牌（即只剩一手牌）。

對讓牌人順的牌，唯有對頭才有上牌權。

第十四條　報牌。持牌人手中剩余牌等于或少于10張，任何人詢問其手中持牌數量時，應如實報明，稱“報戶”。持牌人有權不主動“報戶”。

第十五條　挑牌。持牌人自認為手中所有牌可一次發盡時，可提出由本方其他持牌人確定發牌順序，稱“挑牌”，挑牌順序確定后，對方可按照規則滅牌，不能發出的余牌由

提出挑牌的人收回重新持牌。

第二十條　計分。夠級以聯邦為計分方，采取積分制計分法。其基本方法是:頭科得4分，二科得2分，三科、四科均得0分，二落得-2分，大落得-4分，每局中聯邦3人得分之和

(相抵之后)按照“只記正分，即獲勝一方積12分。

第二十一條　進貢。采取積分制一般不在進貢，但亦可采取積分、進貢同步進行的方式。進貢按如下規則進行:

(一)大花、小花、錢是法定貢牌，按牌點大小取大者進貢。

(二)若沒有摸到法定貢牌，則不予進貢。

(三)大落向頭科進2張貢牌，二落向二科進1張貢牌。

(四)頭科、二科吃貢后。

(五)進貢在聯邦中進行時，可自行商定是否進貢。

(六)大落、二落為同一方人員時，可在開牌前自行商定誰為大落，開牌后即不許變更。

(七)串三戶的進貢方式是被串三戶的一方向各自的對頭進1張貢牌，串三戶一般不進貢，應重新開牌。

第二十二條　洗牌。夠級活動每局結束后，須將分散的牌歸攏起來，并使之相對均勻、整齊，稱“洗牌”。頭科、二科為法定洗牌人。

第三章 超常規則

第二十三條　革命。在摸取的36張牌中。如同時出現2個(含2個)以上革命者。當革命者的2個同伙分獲頭科、二科時，則革命者視為三科，即對方被串三戶。

符合革命條件者有權不革命。

第二十四條　打點。夠級中可實行“打點”的打法。凡屬下列情況之一者即視為“不開點”。

(一)頭科產生前，其對頭除大花外夠級牌一次未活，即未用夠級方式取得過發牌權，則頭科的對頭稱為“不開點”。如頭科的夠級牌也一次未活，則頭科亦不開點。

(二)二科產生前，包括二科在內的五人，凡夠級牌一次未活者，均視為不開點。

實行打點打法時，不開點者應無條件向對頭進1張貢牌，稱“點貢”，并且點貢優先，先進點貢，后進落貢，還貢也是這個順序。若對門互不開點，則互進點貢。

牌全部抓起后，進、吃貢完畢，首發牌前，任何人都有宣布對頭不開點的權力，是為“明點”。若開牌前宣布對頭不開點，是為“預點”。若有人宣布明點或預點，經實戰對

頭不開點，則宣布明點者吃對頭2張點貢，宣布預點者吃對頭4張點貢；如對頭開點，則宣布明點者須向對頭進2張點貢，宣布預點者向對頭進4張點貢，稱“吹牛上稅”，又稱“翻

車”。也可商定翻車加倍進貢，即明點翻車進4個貢，預點翻車進8個貢。實行打點規則時，如果持牌人革命，無論此前對頭有沒有明點或預點，算自動認點，但其對頭也須在二科產生前夠死級三把方算開點。點貢只進貢，不計分，不回牌。

第二十五條　會3。首發牌前，首發牌人可決定是否“會3”，會3是指將六人手中所有

的3牌都揀出后再發牌。也有“會4”的打法，即3和4可任選一套或3、4全會。

第二十六條　憋3。每人最后一手牌是為底牌。底牌必須是3牌，稱“憋3”打法。實行

憋3打法時，上述規則中的開牌、上班、報牌、挑牌、會3等均不再適用。具體變化是：

(一)首開牌人確定后，以后即按反時針方向依次循環開牌，開牌確定的首取牌人即為

該局的首發牌人，不再采取亮3上班的方法。

(二)買3。凡所持牌中無3者，應無條件用錢（無錢時用大，小花）向對頭買1張3牌，

如對頭無3或只有1張3牌，則向對頭的聯邦買1張3牌。如所持牌中無3且大花，小花，錢全

無時，可允許其革命，開點并作為四科，除此之外，不允許革命。

(三)“3”牌不能拆開出，也不能貼錢或掛花。

(四)實行憋3打法，不報牌、不挑牌、不會3。

第二十七條 打點與憋3原則上應同時采用。

第四章 罰 則

第二十八條 夠級活動應按照公平競爭的原則進行。對故意違規和非故意違規者均應予

以處罰。

第二十九條 夠級處罰的種類：

（一）警告。

（二）取消一次發（順）牌權。

（三）罰分。

（四）罰為“大落”。

（五）取消參賽（參與）資格。

第三十條 處罰方法。

摸牌時將下家牌帶出并曝光者、聯邦間非法傳遞信息者，給予警告一次。重復上述行

為者，視情節輕重，其一次至多次發（順）牌權。

凡誤發、漏發、進貢者對就收回牌而拒收、聲明過牌后下家未發牌前又重新發牌以及報戶不實，均分別取消一次發牌權。隱瞞貢牌者，除重新補貢外取消一次發牌權。

多摸牌不報、從已發過的牌中偷牌或將手中牌混入已發牌中者，一經發現，即罰為大落。重復上述行為者，取消其參賽（參與）資格。

實行記分制時，可對上述違規行為制訂詳細的罰分細則。

第五章 夠級俗語

第三十一條　夠級俗語主要有：

(一)上家稱“墻”，上家爭科后謂“無墻”。

(二)發言。

(三)接風。上家的底牌無人滅時，稱“接風”。下家接風后將獲得發牌權。

(五)活與不活。

(六)逢Q蓋帽(A)；有單不發3；小花掛4，不出也恣；小花早掛，晚發不活；過牌不燒，燒牌優先；單牌慎過，過3有罪。

第六章 附則

第三十二條　夠級活動不得用作賭博。

第三十三條　本大綱由夠級協會負責解釋，持筆人不予解釋。

簡要規則

為了讓不懂夠級的人盡快熟悉夠級的基本規則，特提供本規則參考，新手可在上手過程中逐漸熟悉夠級的常用技巧。

上班

上班。首次開牌或重新開牌后，最先摸到并亮出兩張同色 3 者為首發牌人，稱“亮 3 ”，此后，亮出同花色 3 多者可取代前首發牌人，稱“頂班”。獲得首發牌權稱“上班”。

革命

如果自己沒有3，又沒有錢、大花、小花，則算做自動革命。 革命 如果大花、小花、錢均沒有時，可聲明"革命"，即棄牌不在參與此局的夠級活動。如同時出現2個(含2個)以上革命者，則該局作廢（流局）。

出牌

(1)、出牌按照“循序漸進”的辦法進行，即按逆時針方向逐個玩家進行。即除夠級牌、燒牌和讓牌外，按逆時針方向逐個出牌，過牌不得再上，不得越、搶。兩家走科后，燒牌和讓牌不再存在，四家完全按照逆時針出牌，且在過牌后也可上牌，即“四戶亂纏”。

(2)、出牌按照“步步高”的原則進行，即下家所出牌的點數必須高于“上家”牌的點數。

(3)、出牌按照“張數相同”的原則進行，即下家所出牌的張數必須和“上家”牌的張數相同，如果不同，則必須貼錢或掛花。

發（順）牌規則

( 一 ) 按照不論花色，點數為準的原則，發牌牌點大小依次為大王、小王 ( 統稱“大花”、“小花”或“大虎”、“小虎”又或“大鬼”、“小鬼” ) 、 2( 統稱“錢”或“兩”、“小兩” ) 、 A( 統稱“帽子” ) 、 K （統稱“老 K ”）、 Q 、 J 、 10 、 9 、.......4 、 3 ， 3 最小。

( 二 ) 大花、小花、錢可以任意數量隨同任何牌一起發牌，稱掛花、貼錢，大花掛任何牌時，發牌均為死牌，對頭應無條件為之“扣牌”，小花掛牌時，須由大花掛高于小花所掛牌一點以上的牌方能滅之，且大花不得少于小花數量，錢貼牌時，即失去原來的作用，視為該牌中的普通一員。

( 三 ) 所發（順）牌必須是同一點數，不同點數牌不可混合發出，花、錢例外。

夠級牌

花或掛花的牌、一張2、兩張A、兩張K、三張Q、四張J、5張10為夠級牌（含以上），夠級牌除燒牌和無頭外，只可對頭接牌。四戶亂纏無夠級牌。

四戶亂纏

如果有人革命，接著打牌中產生了"頭科"，或頭科、二科產生后（只要有兩個人的結算名稱已定），剩下四人為"四戶亂纏"。

開點

不含有2、王的夠級牌稱為“純夠級牌”，當純夠級牌“站住”（管不了）時，下一張打出4則為開點。摸完牌后，互為對門的兩個人進行“宣點”。宣點即出牌前宣稱本局游戲對門不開點。

燒牌

1.條件

當任意一人發夠級牌時，符合下列兩個條件者可先于夠級者的對頭聲明“燒牌”：

條件一：用能蓋住夠級牌的牌將其滅掉，此后每次所發牌中必須掛一“小花”或“大花”，但最后一手牌（必須全是3）可除外。

條件二：滅掉所發夠級牌后，手中所剩牌為同一點數的牌（即只剩3）。

如燒牌者有兩人以上，且分屬不同聯邦，則發夠級牌者的聯邦可先于其他人燒牌，此后其他人可再燒牌；若燒牌者均為一方，則按發牌順序進行。

2.解燒與反燒

燒牌途中由于一定夠級所以其他人不能干擾，若干擾則稱為“反燒”（對門除外），即終止燒牌人的燒牌行為改為自己燒牌。燒牌時，燒牌者的對門可以要，要下來則稱為“解燒”，解燒直接終止燒牌行為。

3.詐燒

即便是王不夠燒牌所需的數量也可以燒牌，但如果沒能每一套都掛王則燒牌失敗，稱為詐燒，詐燒者直接被判定為拉客。

4.注意

燒牌可以燒隊友，過牌之后則不能燒牌。

悶與被悶

當有一人出牌出到只剩一張3時，他之前的那一套牌如果讓人要了，則該人被“悶”，被悶的人直接被判定為拉客，但如果有多人被悶則按順序記錄名次。例如，有3人被悶，則第一個被悶的為拉客，第二個被悶的為二拉，第三個被悶的為四客等等。特別說明一下，詐燒判定的拉客嚴重于被悶判定為的拉客，即若同一局游戲當中既有人詐燒又有人被悶則詐燒者為拉客，被悶者為二拉。被悶者由于被悶的瞬間已經被判定名次，所以不能靠風。

結算名稱

頭科（頭客/大客）（優勝）：第一個出完手中所有牌的玩家稱為“頭科”。

二科（二客）（準優勝）：第二個出完手中所有牌的玩家稱為“二科”。

三科（三客）（第3位）：第三個出完手中所有牌的玩家稱為“三科”。

四科（四客）（第4位）：第四個出完手中所有牌的玩家稱為“四科”。（革命者通常視為四科）

二落（二拉）（準落底）：倒數第二出完牌的玩家稱為“二落”。

大落（大拉）（落底）：其他人都出完牌，最后剩下的玩家稱為“大落”。

注：若一方抓住（逮落）另一方不止一人或串三戶，結算名稱按出牌順序依次結算。

進貢

夠級的進貢分四種，按進貢順序為：悶貢、燒貢、點貢、落貢。點燒悶貢必須進，拉貢如果是聯邦（同幫/同伙）的話可以免貢。該規則只在進貢玩法中有效。

1.法定貢牌：

大小王、2。進貢進的牌一定是當前手牌最大的牌，但吃了的貢就是點數最大也不能進，遵循“吃了不吐”原則。不符合以上條件的不進貢。

2.點貢：

雙方都宣點的情況：

自己開點對家沒開，對家進4張點貢； （以自己為例，反之亦成立）

自己沒開點對家也沒開，互進2張點貢；

雙方都開點，互進2張點貢。

雙方都不宣點的情況：

自己開點對家沒開，對家進1張點貢；（以自己為例，反之亦成立）

自己沒開點對家也沒開，互進1張點貢。

自己宣點對家不宣點的情況： （以自己為例，反之亦成立）

自己開點對家沒開，對家進3張點貢；

兩家都沒有開點，自己進1張點貢，對家進2張點貢；

兩方都開點，自己進2張點貢；

自己沒開點對家開，自己進3點貢。

3.燒貢：

“燒牌”成功后，在進貢時被燒者要向燒牌者進1張“燒貢”。

反燒燒貢翻倍！

4.悶貢：

“憋三”打法時，最后走3之前的一手牌被人上牌，稱為“被悶”（被憋3）。在進貢時要進1張“悶貢”。

5.拉貢（落貢）：

下一局游戲大拉進給頭客2張拉貢，二拉進給二客1張拉貢。拉貢要還貢，即還等量的牌，被還貢者沒有的牌不能還貢。

夠級俗語

( 一 ) 上家稱“墻”，上家爭科后謂“無墻”。

( 二 ) 發言。首發牌后的其他出牌稱“發言”。夠級牌除對頭或燒牌外，其他人沒有發言權。對頭的非夠級牌，其他人均不發言時，可由對頭發言。過牌后此輪中即失去發言權。

( 三 ) 接風。上家的底牌無人滅時，稱“接風”。下家接風后將獲得發牌權。

( 四 ) 夠級分上半場，下半場。二科產生前謂上半場“爭科”，二科產生后謂下半場“捉落”，“保落”。

( 五 ) 活與不活。從狹義上講，是指發夠級牌對頭不滅時，稱“活”了，對頭滅之則謂“不活”。其他牌亦可稱“活”與“不活”。

( 六 ) 逢 Q 蓋帽 (A) ；有單不發 3 ；小花掛 4 ，不出也恣；小花早掛，晚發不活；過牌不燒，燒牌優先；單牌慎過，過 3 有罪；擋三不擋四、出三不落客；放頭科，串兩槲（放一打二）；窮人吃多槲。以上皆為常用夠級俗語

4. 啤酒發布會文稿怎么寫標題

雪花啤酒，暢享成長！

5. 啤酒發布會策劃方案

盡管受疫情影響，青島啤酒2020年業績表現依然突出，受益于高端化提速、沉浸式體驗與數字化轉型，青島啤酒2020年交出不俗成績單。　　3月28日晚間，青島啤酒發布2020年度業績報告，利潤保持雙位數增長態勢，其中扣非凈利潤同比增幅達34.79%。　　數據顯示，2020年青島啤酒實現營業收入277.6億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤人民幣22億元，相較于2019年增幅達18.9%。對此，青島啤酒在年報中表示，本公司統籌抓好疫情防控和經營發展，堅定不移地全力推進實施高質量發展戰略，充分發揮青島啤酒的品牌和品質優勢，多措并舉積極開拓國內外產品市場，實現了利潤的逆勢增長。　　申銀萬國在研報中指出，青島啤酒是本土企業中品牌力最強、最具高端基因的企業，且于2020年推出股票激勵計劃，進一步改善機制，優化和提高生產經營效率，中長期看盈利能力具備持續提升潛力，改善空間可觀。扣非凈利潤增長34. 79%　　2020年度，青島啤酒歸屬于上市公司股東的凈利潤和扣非凈利潤雙雙創下歷史新高。扣非凈利潤34.79%的增幅尤其亮眼，作為直觀反映企業經營業績的指標，顯示出疫情下青島啤酒主營業務的良好發展勢頭。　　近年來，青島啤酒繼續深化實施“青島啤酒主品牌+嶗山啤酒第二品牌”的品牌戰略，推進創新驅動和產品結構優化升級，通過沉浸式全方位品牌推廣模式持續提升品牌影響力，以更高的品質，更時尚、精美的包裝以及更具國際化、互動性的品牌傳播，成功實現品類升級。不僅自身業績實現了快速增長，并引領中國啤酒行業高質量發展。　　招商證券在《中國啤酒行業深度報告》中提出，靠低價搶量的策略已經難以支撐，包括青島啤酒在內的企業紛紛弱化了對銷量增長的訴求，并在考核指標中加大了對利潤方面的關注。　　安信證券則在研報中認為，青島啤酒做大優勢單品，產品結構升級持續，同時基地市場發展穩健，這均有助于利潤增長勢頭延續下去。　　“啤酒企業通過產品高端化及有效的成本控制，極大減弱了疫情對生產經營的不利影響，”業內人士表示，啤酒企業不斷聚焦產品創新，并推動高端產品占比，使得利潤表現遠超同期收入和銷量。　　在食品產業分析師朱丹蓬看來，無論是利潤增幅，還是高端產品銷售及其占比，都表現出了一路高歌猛進的可持續性發展勢頭，足見青島啤酒的競爭優勢十分明顯。布局高附加值產品　　隨著消費升級所帶來的消費結構轉型持續，引導啤酒市場結構和產品結構轉變速度加快，乃至影響到產業結構轉型。　　“國內啤酒高端化的趨勢不變，行業會不斷推出一些高端化的新品來進行市場布局。”啤酒行業營銷專家方剛指出，啤酒企業也會盡力調整產品結構，把低端的比例壓縮，把腰部產品做大，頭部產品做強，調整產品結構。　　對于未來市場，中國酒業協會秘書長兼啤酒分會理事長何勇認為，啤酒行業將呈現產品健康化、消費社區化、渠道數字化、品牌放大化等趨勢；未來的三到五年時間，啤酒產品高端化比例將在15%和20%之間。　　以青島啤酒為例，2020年以來，其加快了推出高附加值產品的速度，公司年內開發并投放市場的青島啤酒“百年之旅、琥珀拉格”等超高端新產品，實現了以“基礎質量+特色質量”向“魅力質量”的躍升突破，引領了超高端市場的消費潮流，極大地提升了公司產品形象和市場競爭力。報告期內，公司主品牌青島啤酒共實現銷量387.9萬千升，其中“百年之旅、琥珀拉格、奧古特、鴻運當頭、經典1903、純生啤酒”等高端產品共實現銷量179.2萬千升，保持了在國內啤酒中高端產品市場的競爭優勢，引領了消費結構升級新趨勢下的高質量發展。　　目前，青島啤酒已經形成了 9 大系列、70 多種產品的矩陣，產品系列在中端、中高端及高端價格帶都有分布，可以滿足各消費層次消費者需求。數字化轉型打造消費場景新體驗　　不僅是產品上的創新，青島啤酒在消費場景和智能化生產模式上的創新，也在為中國啤酒行業打開一條新路。　　青島啤酒在年報中表示：2020年公司以消費者體驗為中心，通過打造新渠道、新場景推動高質量發展，已在全國布局200多家“TSINGTAO1903青島啤酒吧”，以高端化、個性化、時尚化的產品與消費者互動交流，不斷滿足消費者個性化、場景化、便捷化、高端化等多層次需求。　　另一方面，近年來青島啤酒通過數字化改造已經在改變這個行業的商業模式。年報中顯示，公司加快數字化生產轉型和智能制造以及工業互聯網推進的步伐，加速物聯網、大數據、人工智能等新技術在打造規模化、智能化生產基地中的集成應用，建設智能制造示范工廠并帶動上下游企業提升產業鏈現代化水平，啟動實施了青島啤酒智慧產業示范園100萬千升啤酒擴建項目、青島啤酒廠智能制造示范工廠等改擴建項目，青島啤酒廠獲世界經濟論壇評為全球首家啤酒飲料行業工業互聯網“燈塔工廠”，提高了公司高端產品供應能力，促進企業發展轉型升級。　　中金公司在研報中估計，當前青島啤酒的高端產品仍處投入期，但其高毛利率可為以后青島啤酒的盈利能力提升奠定基礎。　　業內預測，未來10年國內高端啤酒市場的增長率會保持在20%以上，而青島啤酒等龍頭品牌將成為最大的受益者。

6. 啤酒演講稿怎么寫范文大全

供您參考：今天很高興能站在這里競聘，首先簡單的自我介紹一下，我姓姜，單名一征字，來自——，畢業于——公安高等專科學校，受好:聽歌、文學、體育，今年22歲，來本店已有4年，曾做過餐飲PA，傳菜部服務員，樓面服務員，西餐廳服務員，傳菜部領班，樓面領班，桑拿領班，KTV領班，活動中心負責人到現在。本人忠于企業，踏踏實實工作，帶著不以物喜，不以己悲的心態永往直前，敢想敢做。 　　自酒店10月份安排我接手餐飲經理以來，我在餐飲嚴重缺乏人員的情況下更加努力的工作，克服重重困難，較理想的完成了餐飲部規定的目標任務，現對我的工作做出簡單的總結。(完成任務情況略) 　　其次，我成功的組建了一支團結的、年青的、敢想敢做的新隊伍，成功的推出了一天營業額高達10萬元的圣誕節和KTV包房全滿的團圓宴，雖然我們在服務過程中還存在很多不足，但我相信這只是一個過程、一個階段。 　　我國餐飲行業是一個完全競爭的行業，市場空間巨大，行業壁壘低，隨著國民經濟穩定增長，城鎮居民可支配收入增加。旅游發展等相關行業的發展也將進一步帶動我國餐飲行業的發展。但是我國餐飲業競爭激烈，行業秩序和規范正在形成過程中，相關人才缺乏與食品、餐飲衛生等相關的標準和法律法規還不完善，企業經營主體的安全意識和品牌意識不足，餐飲行業缺乏全國性的品牌，行業秩序還主要靠企業自律，我主要從如下幾個方面分析: 　　一、經營原則，經營靠智慧，成功靠策劃 　　始終堅持以客戶滿意為導向的經營原則，將改善和提高飯菜質量和服務質量放在第一位，利用資源創造熱點。如何挖掘現有資源，注入新的活力，創造新的賣點，再添新的經濟增長點，是目前酒店在激烈的市場競爭中要立于不敗之地，必須考慮和研究的課程。 　　1、對目前中餐吧臺的牛奶和啤酒的專柜，進行促銷使用權。例如:牛奶專柜的使用權以2-3萬元/年，賣給一個經銷商承包。 　　2、酒店要積極的企業、客商、家屬區、游客提供針對性的服務和產品，也自然會分享到豐富的客源和快速增長的社會效益和經濟效益。 　　二、后廚管理與成本控制 　　后廚的管理是整個餐飲管理中重要的組成部份之一，后廚管理具體的內容客人看不到只能通過廚房出品的菜系來判斷好壞，如后廚管理混亂，推不出好的菜系將直接影響到餐廳的聲譽，因此后廚管理不僅僅是物色一個好的廚師長，而是加強對人事管理、人員素質管理、成本控制管理等重要的核心環節。 　　1、對人員的業務進行考核，采用嚴格的考核制度，實行末尾淘汰制，每月對員工、廚師進行業務及素質考核，對分數最低的進行淘汰。這樣一是為了保持企業活動，二是為了搞好競爭環境。 　　2、經營性的推陳出新是經營上的需要，也是促進廚師技術不斷提高，為企業增加魅力。由廚師長組織骨干力量，定期研發，推出新菜，定期派出廚師到其他酒店進行學習交流，引進新菜肴、新菜系，豐富自家品種。 　　3、利潤來源于采購及所有環節的有效成本控制，所以成本控制的好壞將導致酒店競爭力的大小，那么成本控制的不好就直接影響到酒店的效益，只有建立一個有效的成本控制體系，將是我們利益的有利保障。 　　4、采購部的管理是成本控制的重要源頭，應當建立嚴格的采購制度，嚴把驗收關，對部門的物品質量、價格、數量做好嚴格的記錄，讓采購和驗收互相制約、互相監督。 　　5、后廚廚師要做到對物質特盡其用，堅決反對原料的浪費，應本著粗料細作，細料精作的原則，對原料進行加工。 　　6、后廚要加強貯藏管理，每天把冰箱庫存情況送到廚師長，倉庫每半月盤點一次，做到不積壓、不浪費，每天除填寫采購驗收、庫存、點單數目報表外，對于腐敗變質原料，必須經廚師長同意后方可處理，并填寫報損單。 　　我們只有在不斷的改革，不斷的思考和開研，才能使我們的餐飲管理得到完善和進步，才能找出我們自己的軌道，打造出我們自己的品牌.。

7. 啤酒包裝論文

啤酒有著人類文明一樣悠久的歷史，它先于其他酒類而最早出現在人類的生活之中，所以學者把啤酒成為"酒類之父"。考古學家在今伊拉克美索不達米亞(Mesopotamia)出土的文物發現，啤酒自發明至今已有約6000年甚至更長的歷史了。可以推斷，啤酒的發明者是公元前6000年前后繁衍生息于扎格羅斯山區的蘇美爾人的祖先。美索不達米亞地區在4000多年前已經開始批量種植大麥，很有可能為了釀制啤酒。啤酒是基于早期游牧民族面對不斷增加的谷物產量而誕生的產物，是對早期原始農業的一種特殊貢獻。所以歷史學家認為，人類從狩獵、采摘到建立農耕生活方式的變革，順應啤酒釀造的需要更甚于順應食物生產的需要，在此基礎上，我們可以說啤酒推動了人類文明的腳步。

原始啤酒的誕生

美國賓夕法尼亞大學人類學家卡茲曾在一篇論文中寫道："已經發現的新石器時期的狹頸陶制容器，就是為釀造啤酒而制成的"。卡茲認為原始啤酒的誕生，應該在公元前8000年左右的新石器時代。他還提出了原始啤酒誕生過程的猜想：某些游牧部落的原始人偶然發現，將野生的大麥或者小麥浸泡在水里，會變成黏糊狀，如果置于外部空氣中，它不會腐爛，空氣中的酵母菌使它自然發酵，顏色逐漸變深，從而釀出了一種帶泡沫的飲料。原始人發現這種飲料富含豐富的營養還能調劑精神，于是廣為傳播，使它成為僅次于動物肉制品的自然食物。

啤酒發源地

迄今為止最古老的啤酒考古證據，是由美國賓夕法尼亞大學和加拿大多倫多大學的三位研究人員，在距今6000多年前蘇美爾人的貿易遺址站里發現的雙柄啤酒陶罐。這一證據說明在6000年前，啤酒釀造技術及制陶技藝在兩河流域已經發展到相當高的程度。他們在1992年11月5日出版的《自然》周刊上發表了關于這一重大發現的論文。此外，有關啤酒發源地的證據也曾經在蘇格蘭的拉姆島（Rhum）上有所發現，那些文物至今也都有4000多年的歷史了。還有在中國距今3500多年的商代遺址里，也發現了中國啤酒“醴”即蘗法釀醴的證據。

啤酒花的引入

古代的啤酒由于添加了藥草、枯茗、香桃木和棗椰子等香料，品嘗起來和現代的啤酒相比顯得有些怪異，盡管古代釀造啤酒的過程和現代十分相似。真正的現代啤酒是以啤酒花的引用作為標志的。正是啤酒花所賦予啤酒這種特有的苦味才使得啤酒變得爽口、解渴，這也正是摻啤酒花釀造的啤酒在整個中世紀十分流行的原因。在啤酒中使用啤酒花的最早記錄是斯洛伐克人。據公園448年的文獻記載，當時的斯洛伐克人用來寬帶拜占庭國王使節的啤酒，就是加啤酒花釀造出來的啤酒，帶有一種清香的苦味。在德國的巴伐利亞（Bavaria），威爾海姆公爵四世于1516年制定了歷史上最重要的啤酒法規之一《純粹法》，該法規定啤酒只能使用大麥、啤酒花和水釀造。盡管現在不少啤酒釀造公司并沒有嚴格執行此法，但該法至今還受到德國政府的保護。

現代啤酒的發展

在19世紀以前，下發酵型的儲藏啤酒（LagerBeers）并不普及，只能在德國的巴伐利亞和捷克的波希米亞（Bohemia）發現他們的身影。這是一種多泡并相當爽口的啤酒類型，是今天市場上最普遍的商業啤酒。19世紀后由于工業冷藏箱的誕生使得大規模生產儲藏式啤酒成為可能。儲藏啤酒比上發酵型的艾爾啤酒（ALeBees）清澈、清淡，苦味也那么重。大規模投入市場以后，逐漸成為了市場上的主流啤酒類型。然而在現今的英國、比利時和部分德國城市，人們還是十分抵制儲藏式啤酒而鐘情于艾爾型啤酒。

公元前1300年左右，埃及的啤酒作為國家管理下的優秀產業得到高度發展。拿破侖的埃及遠征軍在埃及發現的羅塞塔石碑上的象形文字表明，在公元前196年左右當地已盛行啤酒酒宴。啤酒的釀造技術是由埃及通過希臘傳到西歐的。

1881年，E.漢森發明了酵母純粹培養法，使啤酒釀造科學得到飛躍的進步，由神秘化、經驗主義走向科學化。蒸汽機的應用，1874年林德冷凍機的發明，使啤酒的工業化大生產成為現實。全世界啤酒年產量已居各種酒類之首，已突破100000Ml。1986年全世界生產啤酒101588.7Ml。

8. 啤酒發布會文稿怎么寫好

是勇闖天涯的啤酒，升級版

具體策略是推出勇闖天涯升級版，名字叫SUPERX。

還專門開了一個產品發布會，時間是華潤啤酒2017年度年報發布之前的3月18日，在杭州。據說這也是華潤雪花十多年來首場盛大的新聞發布會。

發布會上侯總言之灼灼，決心很大，從行業洞察、策略分析到產品呈現，一切有模有樣。

雪花會贏嗎？得看消費者買不買單。

初看SUPERX這支產品，幾個特點：

1、有傳承，勇闖天涯升級版，瓶標上的小字表明了它的傳承和出身。

2、年輕化，命名和包裝風格，迎合的是20-30歲年齡段人群審美。

3、高起點，發布會、侯孝海、代言人、生而無畏、冠名明日之子，以及價格定位（SUPERX 500ml*12罐，天貓價96元——同樣包裝規格，原勇闖八度54元，勇闖概念版72元），這一切決定了SUPERX承載著拉高雪花品牌的使命。