一、啤酒喝多了,怎么能緩解?
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喝粥,越清淡越好。待吃到7、8分飽的時候在適當的喝點啤酒,最多不要超過一聽,這樣透過之后你就會發(fā)現自己不難受了,而且有食欲了,就繼續(xù)把肚子填飽吧! 我經常這么做,很好使的
滿意請采納
二、啤酒行業(yè)餐飲渠道改革方案
有以下幾方面:據前瞻產業(yè)研究院《2016-2021年中國啤酒行業(yè)品牌競爭與消費需求投資預測分析報告》顯示,隨著國內市場經濟的深入發(fā)展,啤酒市場的競爭目前已經進入白熱化、同質化的時代。而渠道作為聯系企業(yè)與消費者的橋梁和紐帶,作為產品從企業(yè)以消費者的必須通道,顯得更加重要,所以渠道競爭則是市場競爭的焦點之一。沒有競爭就沒有發(fā)展,沒有競爭就沒有創(chuàng)新,隨著渠道競爭層次和程度的不斷提高和加劇,啤酒行業(yè)的渠道模式也在發(fā)生著重大變革。
一、傳統(tǒng)的啤酒銷售長渠道(廠家――一批商――二批商――終端――消費者)逐步被短渠道(廠家――一級經銷商――終端――消費者和廠家――終端――消費者)所代替。
二、單一銷售渠道已經發(fā)展為多渠道并存。一方面雖然長渠道逐漸被短渠道代替,但由于市場的復雜性和企業(yè)能力的制約,渠道徹底的扁平化還需要一個過程,因而多種渠道并存發(fā)展。
三、企業(yè)的渠道管理重心下移,重視對渠道的掌控。由于市場競爭加劇,渠道的穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn),誰掌控了渠道誰就掌控了市場的發(fā)言權。
四、專業(yè)化的經銷商增多。以往啤酒經銷商大多數是糖酒副食商,啤酒只是其經營的產品之一,而且不是最重要的業(yè)務,這樣的經銷商對市場的控制能力較弱。
五、經銷商公司化運營意識和技能增強。市場競爭的加劇對經銷商經營能力提出了更高的要求,以往的隨心所欲、游兵散勇式的農民游擊戰(zhàn)已經不能適應市場的發(fā)展。
三、速求啤酒類管理規(guī)章制度
第一 公司介紹
第二 聘用規(guī)定
1. 基本政策
l 公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會;
l 職位或補空缺職位時,本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工,然后再向外招聘;
l 工作表現是本公司晉升員工的最主要依據。
2. 入職手續(xù)
l 應聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查,并經確認合格后,可被公司聘為正式員工。
l 新入司員工必須填寫《公司員工登記表》一式二份并準備彩色一寸照片4張;
l 入司之日,必須提供區(qū)醫(yī)院的健康證明,身體不合格者,不予錄用;
l 部門經理在新員工入司之日應就《工作說明書》與新員工面談。
l 公司將組織新入司員工參加新員工培訓,以使員工對公司概況有初步了解。
3. 試用期
l 新員工被錄用后,一律實行試用期,試用期時間為三個月,試用期間公司將對員工的表現及其對工作的適應程度進行考核。;
l 試用期薪資執(zhí)行公司制度標準;
l 試用期屆滿,經公司考核者,可轉為正式員工,考核不合格者,公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。
4. 聘用的終止
l 試用期間以后,公司或員工均可提出終止勞動合同,但應提前一個月(至少22個工作日)
提交書面通知。
l 若員工嚴重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律,公司可不必提前通知員
工與其解除雙方的勞動合同。
5. 勞動合同
l 新員工在入司一個星期內,公司與其簽訂勞動合同和保密協議書,員工應嚴格執(zhí)行勞動
合同和保密協議書。
6. 離職手續(xù)
l 凡離職者,必須先填寫離職申請書。
l 員工離職應按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產,經核準離職且辦妥移交手續(xù),方可正
式離職。
l 未辦離職手續(xù)自行離職者,公司財產若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還;如薪
資不足以抵扣時,擔保人負連帶責任。
7. 個人資料
l 員工的個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況及時提供給公司行政部。
第三 工作規(guī)范
1. 行為準則
l 盡忠職守,服從領導,保守業(yè)務秘密;
l 愛護公司財物,不浪費,不化公為私;
l 遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則;
l 保持公司信譽,不做任何不損公司信譽的行為;
2. 工作態(tài)度
l 員工應努力提高自己的工作技能,提高工作效率;
l 熱愛本職工作,對自己的工作職責負全責;
l 員工之間應通力合作,互相配合,不得相互拆臺或搬弄事非;
l 對本職工作應爭取時效,不拖延,不積壓;
l 待人接物態(tài)度謙和,以爭取公司同仁與客戶的合作;
3. 工作紀律
l 按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到、早退;
l 服從上級的工作安排,一經上級主管決定,應嚴格遵照執(zhí)行;
4. 獎勵與懲罰
5. 溝通與投訴
? 接待制度:
l 各部門負責人要針對本部門員工的思想動態(tài)時時與員工進行溝通;
l 人力資源部負責人隨時接待員工;
第四 考勤制度
1. 工作時間
l 公司員工實行每周五日四十小時工作制。周六、周日為正常工休時間。
公司作息時間為:
2. 考勤辦法
l 公司員工一律實行早晨上班簽到制。
l 簽到必須本人親自執(zhí)行,不得代簽。在規(guī)定時間未簽到者,視為遲到;超過31分鐘,視
為曠工。遲到、曠工者分別按公司制度予以處罰。(遲到1分鐘扣1元,曠工1天扣3天工資)
3. 請假程序和辦法
l 員工請假,需填寫請假申請單,經部門經理審批后提交行政人事部。如假期超過三天的,
需經總經理批準,方可準假。
4. 休假種類和假期待遇
l 病事假:
? 員工因病請假,需出示區(qū)、市級醫(yī)院證明,一月五天以內,扣發(fā)假日工資的50%,超過五日者,按病假時間,工資全額扣發(fā)。
? 員工因事請假,必須先經部門主管批準,并按公司制度扣發(fā)當日工資。未經批準,擅自離 崗者,按曠工處理。
l 喪假:在公司任職一年的員工,倘若直系親屬去世,可以享有三天有薪(標準工資)喪假,直系親屬指父母、配偶、子女。
l 年休假與探在親假:公司任職滿一年者,在次年的年度假內,可以享受七天有薪(標準工資)年休假,年休假可作探親使用,探親旅費公司按職級支付相應比率。
l 婚假:在公司任職滿一年的員工,可以享受五天有薪(標準工資)婚假,婚假必須提前向主管申請并附上結婚證書復印件。
第五 工資、津貼和獎金制度
員工的工資、津貼及獎金屬保密范圍。 (工資結構:底薪+獎金+產品銷售額的百分比)具體百分率公司自定)
l 工資和津貼
? 公司于每月X日發(fā)給員工上一個月的工資和津貼,并按政府規(guī)定代扣個人所得稅、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險的個人繳納部分。工資和津貼包括:工資、崗位技能津貼、
? 公司將根據經濟效益和員工的工作表現及績效考核結果,在每年年初調整(增加或減少)員工的工資和津貼。
l 公司在年度結算后,根據經濟效益和員工在一年中的表現給予獎金。
第六 員工的發(fā)展
1. 在職培訓
l 為提高每個員工的工作效率和工作效果,公司鼓勵每個員工參加與公司業(yè)務有關的培訓課程,并建立培訓記錄。這些記錄將作為對員工的工作能力評估的一部分。
l 公司在安排員工接受公司出資的培訓時,可根據勞動合同與員工簽訂培訓協議,約定服務期等事項。
2. 內部競聘
3. 晉升機會
l 公司的政策和慣例是盡可能地從公司內部提拔晉升最具資格的員工,接替空缺并承擔更大的責任。