這兩個城市我都呆過，非要爭個三、四比個高低的話，各位看官，那還要聽我細細說來。

首先，說下寧波。

寧波的工業(yè)基礎、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)肯定比溫州強，寧波是海上絲綢之路的東南出海口，北侖港舉世聞名，吞吐量浙江無雙；然后，鎮(zhèn)海石化、中化工業(yè)都是國家大企業(yè)、特大型企業(yè)；寧波也是最早做電子工業(yè)的城市，當年的波導絲毫不輸于現(xiàn)在的華為、中興什么的；服裝工業(yè)也是鼎鼎厲害的；改革開放以來，方太、得力、東方日升、杉杉、雅戈爾、羅蒙、太平鳥、洛茲、奧克斯、帥康、愛伊美、培羅成、大紅鷹、雙鹿、帥康、豹王、野馬都是不錯的品牌。有經(jīng)濟學家說，寧波的經(jīng)濟，是超級穩(wěn)定的經(jīng)濟，國有的、民營的、合資的都有，而且都做得非常出色，國有工的近十年來都維持著平穩(wěn)增長態(tài)勢；民營的在經(jīng)過一番波折之后，也開始承擔起了經(jīng)濟支柱的作用；外資先是后來居上的、現(xiàn)在有點走弱，但是無傷大雅。

所以，從城市的角度或者是從所有制的角度來看，寧波的經(jīng)濟是三箭齊發(fā)、三足鼎立的，國企、民企、外企，彼此消長，雖然全球都在經(jīng)歷金融危機和經(jīng)濟下行的煎熬，但是寧波這樣的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，抗風險的能力卻是意外的扎實，任憑風浪起，我有三足鳥，經(jīng)濟走下行路線的時候，唯有寧波不怕天會塌了下來，三方之中，總會有一方挺身而出，支撐起大梁的。2011年民企的發(fā)展乏力，但是國企和外企發(fā)展得很好。2016年外企撤了，不過國企很穩(wěn)，民企的發(fā)展也不錯，填補了外企留下的空間。這種三足鼎立的經(jīng)濟模式，在國內(nèi)幾乎沒有其它相似的城市了。

其次，溫州呢，溫州應該是一個在整個中國經(jīng)濟版圖上最有代表性的區(qū)域。改革開放四十年了，很快就有經(jīng)濟學家、政治學家會做出總結(jié)性質(zhì)的評價的。我們不妨先來評價評價。改革開放以來，我們的經(jīng)濟發(fā)展應該是有三種模式，按照時間順序來說，其一、廣東模式，三來一補、對外加工貼牌為主；其二、蘇南模式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、成功轉(zhuǎn)型，自主品牌與對外加工相結(jié)合；其三、溫州模式，完全的泥巴腿子洗腳上岸、自主經(jīng)營、自主品牌、自生自滅。

平心而論，不扯是非的話，這三種模式之中，具有最強生命力也是對整個經(jīng)濟體系最具有沖擊力、影響力、革命性、顛覆性的，應該就是溫州模式了。

溫州人以一種狹路相逢勇者勝、不破樓蘭終不還的雄心壯志，徹底改寫了中國經(jīng)濟發(fā)展的寧波似的三足鼎立的版圖，民營獨大、一柱擎天。我們不說正泰、德力西，也不說奧康、康奈，更不說王均瑤和趙章光。我們只說溫州模式對浙江乃至對整個中國經(jīng)濟體制的重要意義。

客觀的說，溫州模式是一面旗幟。是本土化、原創(chuàng)性、奠基性很強的中國模式的起源和代表，而且，溫州模式創(chuàng)造并豐富了中國改革思想的形成、演變和深化的全部過程。無疑，創(chuàng)造這些人類智慧的是溫州企業(yè)家。早期的溫州企業(yè)家，是一群典型的原生態(tài)創(chuàng)業(yè)者，沒有高深的文化、優(yōu)越的家庭背景，更沒有良好的資源環(huán)境。但是，他們擁有敢于打拼、善于創(chuàng)造、勇于開拓的精神，他們把所有的爭議拋在腦后，拿出了所有的激情和智慧，用敢為天下先的精神和百折不撓的意志，真正實踐著“摸著石頭過河”。無意中，他們走在了改革開放偉大歷史進程的前沿，用實踐檢驗了國策的英明和偉大。

一提起溫州模式，人們自然就會想到社會學家費孝通的那兩句有名的總結(jié)概括：“小商品、大市場”和“家庭作坊式生產(chǎn)”。其實“大市場”不僅限于上世紀80年代涌現(xiàn)的溫州十大專業(yè)市場，而是指撒向全國乃至世界的市場網(wǎng)絡、社會網(wǎng)絡。

一提起這個模式，人們自然會想到“挑擔走四方”，哪里有溫州人，哪里就有市場；哪里有市場，哪里就有溫州人。哪里有空氣，哪里就有溫州人。即使在割資本主義尾巴最厲害的文化大革命時期，溫州人仍是雷打不動、一往情深、想盡辦法地外出打工經(jīng)商，拼命地吸收新鮮空氣。

一提起溫州模式，人們就會想到“四千四萬”：走遍千山萬水，嘗過千辛萬苦，說盡千言萬語，歷盡千難萬險。溫州人有異乎尋常的吃苦耐勞和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。溫州人有特異的判斷嗅感與永無止境的開拓精神，溫州人有很強的適應生存能力和永不厭倦的社團意識、互助精神。一提起這個模式，人們還會想到 “四板”：出門劃舢板，白天當老板，晚上睡地板，過河不拔橋板。

一提起溫州模式，人們還會想到“七長八短”，“七長”是七種長處：敢為天下先去創(chuàng)業(yè)，以市場為導向辦企業(yè)，用親情做依靠織網(wǎng)絡，以四海為家的吃苦精神做企業(yè)，以資源整合和抱團精神做大企業(yè)，以開明的政府和社會氛圍興事業(yè)，以民間資金充裕、財富認知度高立事業(yè)。“八短”是八個短處：企業(yè)規(guī)模高速增長，老板的個人素質(zhì)力不從心；管理粗放落后、家長意志，缺少制度化管理；不懂并懷疑資本運行，上市公司數(shù)量極少；現(xiàn)代企業(yè)制度和家族模式矛盾重重；核心人才嚴重短缺，兵多將少缺帥才；學習意識淡薄，缺乏危機感；小老板心態(tài)，雞頭主義，小富即安，甚至于玩物喪志；企業(yè)缺乏核心競爭力，不重視研究開發(fā)，只注重模仿。

最后，結(jié)論也有了，雖然寧波是副省級城市、是計劃單列城市，曾經(jīng)還是不輸杭州、成都的超級經(jīng)濟大市。雖然溫州GDP趕不上寧波，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也沒有寧波那么好，城市品位、人員素質(zhì)也在寧波之下。

但是，題主所問的，寧波和溫州哪個城市在浙江的地位更高一些？

我敢肯定的告訴你：是溫州！

地理位置決定了寧波在浙江的地位高于溫州。

兩個都是東部沿海城市，也都是經(jīng)濟強市，但是寧波比溫州的地理位置具有先天的優(yōu)越。從交通上就可以看出寧波很早就是海陸空交通都十分發(fā)達，特別是海上交通，是世界第四的港口城市。

溫州受地理位置制約，影響了其在浙江的地位。浙江省以杭州為中心，從輻射范圍來說，寧波比溫州更有優(yōu)勢。而溫州的交通相對來說還是比較落后的，特別是早些年高速公路和高鐵都沒有，這對于一個以山地為主的地方發(fā)展來說是非常不利的。也就是近幾年，高鐵和高速公路的陸續(xù)開通，才使溫州的交通得到快速的發(fā)展。

從城市的吸引力來說，寧波要高于溫州。寧波因其地理位置優(yōu)越，吸引了全國各地的客商到寧波投資。而溫州商人很厲害，走南闖北，全國各地做生意，造成的后果是很多人都留在了當?shù)兀ぷ魃睿@對于溫州當?shù)氐陌l(fā)展是不利的，特別是房地產(chǎn)。因此從從城市規(guī)劃建設，發(fā)展空間來說，寧波要好于溫州的。因為寧波的投資環(huán)境比溫州好，也更具吸引力。總的來說，寧波在浙江的地位高于溫州，由其優(yōu)越的地理位置決定的。